管理的程序

管理程序是管理者在实施管理过程中遵循的一系列方针和步骤，旨在提高管理效率，加快管理速度，并确保取得良好的管理成效。以下是管理程序的一些关键组成部分：

1. 签订物业服务合同 ：

在业主或业主大会选聘物业管理企业之前，建设单位应签订书面的《前期物业服务合同》。

2. 验收接管物业 ：

物业管理企业成立后，需成立接管验收小组，对物业的共同部门和共用设施设备进行查验，并办理接管手续。

3. 履行服务合同 ：

物业管理企业根据业主委托，提供物业服务合同约定以外的其他服务项目。

4. 终止合同，做好交接 ：

在合同期满或特定条件下，物业管理企业需终止合同，并与业主或新的物业管理企业做好交接工作。

管理程序可以分为一般管理程序和例外管理程序：

一般管理程序 ：基于长期管理经验的科学总结，对提高管理效率具有普遍的指导意义。

例外管理程序 ：适用于特定环境和时期，体现了管理者随机应变的管理艺术。

管理流程的程序通常包括规划、分析、评估、反馈和调整等方面：

规划 ：确定企业经营策略，形成业务架构。

分析 ：进行能力分析和创建及验证，部署能力应用。

评估 ：论证整个过程的成功与否。

反馈 ：加强部门内部沟通，激励员工提出建议。

调整 ：根据评估结果进行改进，提高管理流程效率和效果。

在流程管理中，还需明确研发目标、细化研发阶段、制定任务分解、实施进度监控和建立问题跟踪机制。此外，组建跨部门团队和选择合适的IT支持也是流程管理的重要组成部分。

这些管理程序和组织流程有助于确保组织目标的实现和持续的业务优化

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